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【佛山陶瓷网】从薪酬待遇看家电大佬们的“用人之道”

zhiyejingliren】2018-5-7发表: 从薪酬待遇看家电大佬们的“用人之道”
原标题:从薪酬待遇看家电大佬们的“用人之道”■贾丽企业管理者的薪酬和分红的合理性,往往可折射出企业制度建设水平。去年,家电企业董事长中方洪波、董明珠的薪酬都超过了700万元。其中方洪波薪酬依

    从薪酬待遇看家电大佬们的“用人之道”

原标题:从薪酬待遇看家电大佬们的“用人之道”

■贾 丽

企业管理者的薪酬和分红的合理性,往往可折射出企业制度建设水平。

去年,家电企业董事长中方洪波、董明珠的薪酬都超过了700万元。其中方洪波薪酬依旧居首,分红更是较前一年进一步提升。在企业所有管理制度中,薪酬制度是最基本、最重要的管理制度。现在我们就从美的、格力这两家不同性质企业的薪酬与分红等员工管理制度,来看看其用人之道。

美的原本可以说是地地道道的家族企业。当下,a股上市家族企业也正在迎来一波“交棒”高峰。在家族企业中,聘请职业经理人来担当重要职务的企业虽很常见,但全部交权职业经理人的家族企业寥寥无几。职业经理人的薪酬往往会被束缚,在持股上也通常少于“家族内”成员。而方洪波可谓例外,多年来,其不仅薪酬一直稳定保持在较高水平,分红也相当可观。

美的用了几年的时间将原有的家族企业文化改造,进行现代企业制度建设,如今已见成效。建立现代企业制度在一定程度上有利于民企明确商业决策规则和制定透明的财务管理计划。以股权激励等方式将企业与管理团队绑定,可激发管理者积极性。设立一个能有效平衡家族利益、企业利益和社会利益的董事会,对企业长远发展而言至关重要。何享健交棒方洪波,是民企中创始人传承职业经理人的首例,在未来也将为“民企接班”起到借鉴作用。

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(【zhiyejingliren】更新:2018/5/7 1:30:18)
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